データがビジネス成功の鍵を握る現代において、データエンジニアリングはその基盤として非常に重要です。データエンジニアリングの成功には、IT部門とマーケティング部門の緊密な協力が不可欠です。しかしながら、これらの部門間の協力はしばしば難しく、課題が多いのも事実です。本記事では、その課題と解決策、そしてUDATA株式会社が提供するサポートについて詳しく探ります。データエンジニアリングについてデータエンジニアリングは、企業が持つ膨大なデータを収集・整理し、価値あるインサイトを引き出すための技術です。このプロセスを効率的に進めるためには、IT部門の技術力とマーケティング部門のビジネス知識が融合する必要がありますが、その融合が難しい場合も多々あります。IT部門とマーケティング部門連携の課題IT部門とマーケティング部門が緊密に協力することは理想的ですが、実際には以下のような課題が存在します。コミュニケーションのギャップ: IT部門は技術的な視点からプロジェクトを進める一方、マーケティング部門は顧客や市場のニーズに基づいて動きます。この視点の違いから、両者が共通の目標に向けてスムーズに連携するのは難しいことが多いです。これにより、マーケティング施策の実装に時間がかかることやPDCAがうまく回せないことが発生します。優先順位の違い: IT部門はセキュリティやシステムの安定性を重視する一方、マーケティング部門はスピードや柔軟性を重視します。この違いが、プロジェクトの進行を遅らせたり、摩擦を生じさせる原因となることがあります。リソースの競合: 両部門が限られたリソースを巡って競争することがあり、それが協力を阻害する要因となることがあります。課題の解決策とUDATA株式会社の役割こうした課題を解決するためには、IT部門とマーケティング部門の間に立ち、両者の言語を理解し、プロジェクトを円滑に進める存在が必要です。UDATA株式会社は、この役割を果たし、企業が抱える課題を解消するためのサポートを提供します。UDATAは、CDP（Customer Data Platform）やMA（Marketing Automation）に関する豊富な知識と経験をフルに活用し、両部門がスムーズに連携できるようにします。共通言語の確立: CDPやMAを活用することで、両部門のニーズを統一し、共通のゴールを設定することで、コミュニケーションギャップを埋めます。プロジェクト管理: CDPやMAのベストプラクティスを取り入れ、ITとマーケティングの優先順位を調整し、双方が納得できるプロジェクト計画を策定します。リソースの最適化: CDPやMAを用いてリソースを最適化し、プロジェクトがスムーズに進行するようサポートします。事例紹介実際に、ある企業がUDATAのサポートを受けることで、IT部門とマーケティング部門の協力を実現し、データドリブンなアプローチによってマーケティング施策実行の効率化を実現した事例があります。すでにCDPやMAを導入済みの企業様において、なかなかIT部門からマーケティング部門へのサポートができないでいました。そこにUDATAがサポートに入ることで、IT部門がどのように動けばマーケティング部門が動きやすいか示すことができ、実際にマーケティング部だけでSQLクエリを作成し、多くの施策を実行できる環境を作りました。今後は、効果検証を進め売り上げにつながる施策を進めていく予定です。このような成功事例を踏まえ、UDATAと共に進めるプロジェクトがビジネスに確実な成果をもたらすことを保証します。まとめと今後の展望IT部門とマーケティング部門の協力がデータエンジニアリングの成功に不可欠である一方で、その協力は決して容易なものではありません。しかし、UDATA株式会社が提供するサポートにより、これらの課題を克服し、企業はデータの力を最大限に引き出すことが可能です。今後も、ITとマーケティングの協力を強化し、データを活用したビジネス成長を目指す企業様にとって、かゆいところに手が届く存在となっていきたいと思います。上記のような課題をお持ちの企業様はぜひUDATA株式会社へお問い合わせください。【お問い合わせはこちら】